Te presentamos los principales factores estratégicos que generan el comportamiento organizacional dentro de las empresas:
Los
elementos se
relacionan entre sí ya que son fundamentales para el buen
funcionamiento de una organización, si la empresa no cuenta con una ESTRUCTURA
bien definida no se puede saber qué dirección lleva, la CULTURA ORGANIZACIONAL
nos garantiza el seguimiento y transmisión de esa dirección a los empleados, y
esta esa su vez, transmitida por el LIDERAZGO; este último tiene el mayor
impacto sobre los empleados ya que este logra las metas de la empresa a través
de otros mediante la motivación y unión del personal, el liderazgo a su vez
debe de tropicalizarse, es
decir adaptarse al cambio a los contextos presentados con el fin de lograr las
metas de forma colectiva, logrando también, la buena adaptación del personal.
Por
otra parte, como factor independiente, el elemento PERSONAL es
la definición de cada empleado, este elemento es mediable mediante una buena
ESTRUCTURA y un LIDERAZGO.
Referencias:
Capítulo
1 del libro “Comportamiento organizacional” de Robbins, S. (2009).
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